La transformation éditoriale ne se décrète pas. Elle se construit autour d’un sens partagé, d’objectifs clairs et d’une mission éditoriale qui rassemble.
Repenser la transformation, c’est d’abord redonner du sens au travail collectif. Les médias ne manquent pas d’énergie, ni d’idées ; ils manquent parfois de direction lisible.
Ce premier parcours, constitué de 6 formations, aide à clarifier cette direction : reconnecter stratégie, management et mission éditoriale.
Chaque formation outille les stagiaires pour replacer l’intention, la cohérence et la valeur au cœur de la production. Parce qu’une transformation réussie commence toujours par une compréhension partagée du « pourquoi ».
1. Redonner du sens au journalisme (2 jours)
Une formation pour remettre l’intention éditoriale au centre des pratiques. Comprendre pourquoi on publie, pour qui, et dans quel but, à l’heure du mobile et de l’IA générative.
Objectifs pédagogiques :
– Replacer l’intention avant la production.
– Adapter les formats aux besoins réels des lecteurs.
– Retrouver une cohérence entre ce qui est produit, ce qui est lu, ce qui est promu et ce qui fait revenir.
Publics : chefs·fes d’édition, rédacteurs·trices en chef, journalistes expérimentés.
Pour disposer du programme complet et des conditions de cette formation, contactez-nous à formation@upgrademedia.fr
2. Manager la transformation éditoriale (2 jours)
Accompagner une mutation sans la subir, c’est savoir donner du sens aux changements, comprendre les résistances, et piloter la transformation comme un projet collectif, et non pas comme une contrainte.
Objectifs pédagogiques :
– Comprendre les étapes d’une transformation durable.
– Identifier les résistances et créer l’adhésion.
– Aligner objectifs numériques et mission journalistique.
Publics : rédacteurs·trices en chef, responsables de pôles et directions de rédaction.
Pour disposer du programme complet et des conditions de cette formation, contactez-nous à formation@upgrademedia.fr
3. Piloter une rédaction “sens & performance” (1 jour)
Trouver l’équilibre entre exigence éditoriale et performance opérationnelle.
Cette formation aide à transformer les indicateurs en leviers de sens et à fédérer les stagiaires autour d’un pilotage clair.
Objectifs pédagogiques :
– Définir une stratégie éditoriale pilotée par la valeur.
– Fixer des objectifs mesurables sans perdre la cohérence éditoriale.
– Créer des boucles de feedback utiles à la progression collective.
Public : rédacteurs·trices en chef, chefs·fes de service, responsables de production.
Pour disposer du programme complet et des conditions de cette formation, contactez-nous à formation@upgrademedia.fr
4. L’intention avant le format (1 jour)
Redonner du sens aux choix éditoriaux : partir de l’intention avant de choisir le format.
Cette formation apprend à produire moins, mais mieux, en cohérence avec l’expérience lecteur.
Objectifs pédagogiques :
– Formuler une intention claire avant publication.
– Choisir le bon format pour l’objectif visé.
– Clarifier les lignes éditoriales et gagner en lisibilité.
Public : journalistes, chefs·fes d’édition, SR, responsables rubriques.
Pour disposer du programme complet et des conditions de cette formation, contactez-nous à formation@upgrademedia.fr
5. Construire un langage commun dans la rédaction (1 jour)
Un média performant parle d’une seule voix.
Cette formation aide à créer un vocabulaire partagé entre équipes pour fluidifier la coordination et rendre la stratégie plus opérationnelle.
Objectifs pédagogiques :
– Définir des termes communs (“priorité”, “impact”, “valeur ajoutée”, “premium”).
– Structurer les échanges avec des outils simples : briefs, grilles, retours.
– Favoriser la compréhension mutuelle et l’efficacité collective.
Public : chefs·fes d’édition, coordinateurs·trices de projets, encadrants·antes.
Pour disposer du programme complet et des conditions de cette formation, contactez-nous à formation@upgrademedia.fr
6. Manager les contenus et les équipes en apportant du sens (2 jours)
Cette formation aide les managers à relier vision, pilotage et engagement collectif pour donner une direction claire au projet éditorial.
Objectifs pédagogiques :
– Relier stratégie numérique et mission journalistique.
– Outiller les managers pour accompagner leurs équipes.
– Identifier les indicateurs de sens : utilité, lisibilité, reconnaissance.
Public : directions éditoriales, managers intermédiaires, porteurs·teuses de projets de transformation.
Pour disposer du programme complet et des conditions de cette formation, contactez-nous à formation@upgrademedia.fr
Découvrez nos 6 autres thèmes :
- Donner du sens à la transformation éditoriale
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- Construire la fidélité et la valeur lecteur
- Manager par le sens
- Communautés et influence éditoriale
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