Onze entretiens, un même fil rouge : comment recréer du lien entre médias, technologies et publics à l’heure où l’attention s’épuise et la confiance se reconstruit.
En juin 2025, Médias Pionniers a réuni onze voix singulières pour explorer l’avenir de son journalisme, de son modèle économique et de sa relation avec ses communautés.
Un programme 100 % vidéo, conçu pour les professionnels des médias qui veulent comprendre pour changer leurs pratiques.
Face au tsunami technologique et aux promesses d’une IA qui fascine autant qu’elle inquiète, un point commun s’est imposé : le besoin de sens.
Sortir de la « bataille de l’attention », pour mener celle de la relation.
Je retiendrai une phrase forte d’Edward lors de notre entretien :
« Il n’y aura aucun marché pour le journalisme moyen. »
Edward Roussel, The Times & The Sunday Times
Écouter les entretiens Médias Pionniers, que ce soit sur Youtube ou LinkedIn.
Ci-dessous, j’ai compilé l’ensemble du programme pour vous.
1. Miser sur l’engagement avec Edward Roussel (The Times & The Sunday Times)
À Londres, The Times a replacé la fidélité au cœur de sa stratégie.
Pour Edward Roussel, Head of Digital, The Times & The Sunday Times, tout commence par un constat simple : un abonné qui consulte plus de dix fois par mois, reste.
La rédaction pilote désormais ses choix éditoriaux autour d’un indicateur-clé : la fréquence.
« Notre priorité numéro 1, 2 et 3, c’est la qualité de chaque article. Publier moins, mais mieux. »
En modernisant son écosystème (app, newsletters, podcasts) et en intégrant une IA d’assistance (jamais de génération automatique), le groupe assume une ligne claire : fidéliser par l’expérience, pas par la quantité.
Voir le replay sur Youtube :
Vous préférez regarder le replay sur LinkedIn ? C’est par ici.
2. Fidélité et transparence avec Cécile Sourd (Mediapart)
Mediapart prouve qu’un modèle 100 % par abonnement peut être rentable et durable, à condition d’être au clair dans ses principes.
Pour Cécile Sourd, Directrice Générale Mediapart, la clé réside dans la cohérence : aligner valeurs, modèle économique et relation lecteur.
« La transparence crée de la confiance, et cette confiance fonde notre solidité. »
Blogs participatifs, bilans publics, échanges constants avec les abonnés : Mediapart a fait de la transparence une culture.
Son prochain défi ? Conquérir de nouvelles générations sans trahir son identité, en croisant formats vidéo, Twitch et rencontres “IRL”.
Voir le replay sur Youtube :
Vous préférez regarder le replay sur LinkedIn ? C’est par ici.
3. Rajeunir sans se perdre avec Liesbeth Nizet (Mediahuis)
Avec Spil, Mediahuis a démontré qu’un groupe historique peut parler aux jeunes sans se caricaturer.
Une marque imaginée par et pour les 18–24 ans, au ton incarné, co-créé avec son public.
« Les jeunes ne veulent pas juste lire : ils veulent participer. »
Pour Liesbeth Nizet, Responsable de la monétisation des audiences futures chez Mediahuis Group, n’est pas un projet annexe, mais une stratégie à long terme.
La génération Z est devenue un KPI en soi : âge moyen des abonnés, qualité de l’interaction, taux de retour.
Une leçon de patience : investir sans retour immédiat, mais avec une vision.
Voir le replay sur Youtube :
Vous préférez regarder le replay sur LinkedIn ? C’est par ici.
4. Rentabilité et exigence avec Lou Grasser (Le Monde)
Avec Lou Grasser, Chief Digital Operations Officer, Le Monde a misé sur la valeur unitaire, pas sur la masse.
Hausse de l’ARPU, raréfaction des promotions, offres segmentées et pilotage fin des désabonnements : une stratégie lucide, pilotée par la data et incarnée par la direction.
« Notre valeur repose sur l’exigence éditoriale : c’est ce qui motive l’abonnement. »
Le modèle d’abonnement du Monde repose sur un équilibre entre rigueur économique et exigence journalistique.
Voir le replay sur Youtube :
Vous préférez regarder le replay sur LinkedIn ? C’est par ici.
5. Le sens face aux fake news avec Fabrice Frossard, expert contenus
Et si le futur du journalisme passait par la pédagogie ?
Fabrice Frossard, Fondateur Faber Content, plaide pour un journalisme de relation, capable de remettre du contexte, d’expliquer avant de démentir.
« L’information ne vaut que si elle est comprise. »
Entre IA, fake news et perte de repères, il appelle à une approche incarnée : formats hybrides, voix, visages, schémas.
Voir le replay sur Youtube :
Vous préférez regarder le replay sur LinkedIn ? C’est par ici.
6. Transformer pour durer avec Jean-Nicolas Baylet (La Dépêche du Midi)
Ancrée dans le Sud-Ouest depuis 155 ans, La Dépêche du Midi prouve que l’innovation n’est pas l’apanage des groupes internationaux.
Son directeur général, Jean-Nicolas Baylet, Directeur Général chez La Dépêche du Midi, assume une conviction forte : l’indépendance ne se décrète pas, elle se finance.
« Pour être indépendants, il faut être rentables. Et donc innover. »
Réorganisation, nouveaux formats, vidéo sociale, engagement local : le numérique devient un levier d’autonomie, pas une contrainte.
Voir le replay sur Youtube :
Vous préférez regarder le replay sur LinkedIn ? C’est par ici.
7. L’attention comme culture avec Jonathan Chan, influenceur
Créateur B2B et observateur du digital, Jonathan Chan invite les médias à comprendre les codes de l’attention.
Pour lui, produire ne suffit plus : il faut créer des formats qui dialoguent avec les usages.
« On n’a plus le choix : il faut comprendre les codes culturels de l’attention. »
Les journalistes doivent s’inspirer des créateurs : incarner, expérimenter, écouter les communautés.
L’influence, bien comprise, n’est pas une menace, mais un outil d’autorité.
Voir le replay sur Youtube :
Vous préférez regarder le replay sur LinkedIn ? C’est par ici.
8. Repenser l’économie avec Emmanuel Parody, expert des médias
Consultant et expert des modèles économiques, Emmanuel Parody met en garde : l’IA ne réparera pas les failles structurelles des médias.
Elle peut aider à mieux produire, pas forcément plus.
« L’IA ne sauve pas les médias. Elle les met au défi d’être utiles, lisibles, désirables. »
Entre coûts cachés, illusions de productivité et risques éditoriaux, il appelle à une approche sobre et lucide : faire moins d’illusion, plus de sens.
Voir le replay sur Youtube :
Vous préférez regarder le replay sur LinkedIn ? C’est par ici.
9. Réinventer la pratique avec Benoît Raphaël, explorateur de l’IA
Benoît Raphaël invite les journalistes à expérimenter sans renoncer à penser.
L’IA doit être un levier d’intelligence, pas d’automatisation.
« Ce n’est pas l’IA qui fait le travail à notre place : c’est à nous de garder la main. »
Il plaide pour un journalisme de la lenteur, de la curiosité et du sens : reprendre le temps de questionner, de choisir, de douter.
Voir le replay sur Youtube :
Vous préférez regarder le replay sur LinkedIn ? C’est par ici.
10. Réaffirmer le rôle humain avec Philippe Laloux (Le Soir)
Pour Philippe Laloux, journaliste au Soir, l’IA n’est pas une menace, mais un révélateur.
Elle oblige les rédactions à revenir à l’essentiel : rigueur, hiérarchie, incarnation.
« L’IA n’est pas une révolution technologique, c’est une révolution humaine. »
Son avertissement : l’uniformisation des contenus guette ceux qui oublient leur singularité.
Le salut du journalisme passe par l’éthique, la pédagogie et la transparence.
Voir le replay sur Youtube :
Vous préférez regarder le replay sur LinkedIn ? C’est par ici.
11. Repenser la vidéo avec David Sallinen (Upgrade Media)
La bataille de l’attention est derrière nous. Place à la bataille de la relation.
Grâce à une étude exclusive prenant appui sur les données de Tubular Labs (26 000 vidéos analysées), je montre comment la vidéo sociale peut devenir un levier de fidélisation.
« Capter l’attention ne suffit plus : il faut créer l’envie de revenir. »
À travers trois formats structurants : alerte, explainer, documentaire et une nouvelle métrique nommée R30, taux d’engagement sur 30 jours, il est temps de naviguer avec une nouvelle boussole pour plus de fidélité.
Voir le replay sur Youtube :
Vous préférez regarder le replay sur LinkedIn ? C’est par ici.
De l’innovation à la relation !
Médias Pionniers a été bien plus qu’une série d’entretiens.
C’est devenu une cartographie des mutations en cours : IA, fidélité, engagement, pédagogie, monétisation.
Onze invités, un même constat : les médias ne survivront pas en produisant plus et plus vite, mais en se reconnectant sur les motivations, aspirations et valeurs des audiences.
Le journalisme n’est pas condamné à suivre les plateformes ; il peut redevenir un espace de confiance et de relation durable.
Retrouvez la page programme de Médias Pionniers, juin 2025.
À propos d’Upgrade Media : Upgrade Media est une agence créative, de conseils en stratégie, un centre de formation et de réflexion sur la transformation des médias.
◾️ Nous travaillons pour les médias et les entreprises communicantes, afin d’accélérer leurs transformations numériques, faire évoluer leurs organisations, leurs produits print et numériques, et aussi développer l’agilité des équipes.
◾️ Découvrez Upgrade Media et son Think Tank, à l’origine de l’événement Médias Pionniers, un rendez-vous incontournable pour explorer la transformation des médias par l’innovation, les échanges internationaux et les initiatives concrètes portées par les acteurs du changement.
◾️ Nous espérons que cet article et nos autres contenus vous inspireront !
Restez informé·e de toutes nos actualités en vous inscrivant à notre Newsletter par e-mail ou via Linkedin.
Merci pour votre lecture.
- Formations stratégie sociale : faire des plateformes un levier d’audience et de fidélité
- Formations vidéo et storytelling : créer des formats impactants pour les médias sociaux
- Formations IA et innovation pour les médias : maîtriser les nouveaux leviers du journalisme augmenté
- Formations mission et intention pour les médias : donner du sens à la transformation éditoriale
- Transformer les médias, redonner du sens : les 7 parcours Upgrade Media Formation
