Le secteur cherche la formule magique : pricing, IA, paywall dynamique. Mais qui pilote vraiment la stratégie d’abonnement dans la presse francophone ? Une enquête Upgrade Media en sept minutes
Depuis quelques semaines, je conduis une série d’entretiens qualitatifs avec celles et ceux qui pilotent la transformation des modèles d’abonnement dans plusieurs grandes rédactions françaises et internationales.
Une chose me frappe. Le débat public porte sur le pricing, l’IA, les bundles, mais le vrai sujet, celui qui sépare les médias qui croissent de ceux qui stagnent, est ailleurs… Il est organisationnel.
Qui pilote vraiment l’abonnement chez vous ? Le marketing ? Une direction des opérations numériques intégrée, à la manière des grandes PQN qui ont fait leur transformation ? Un journaliste rattaché à la rédaction en chef ? Ou personne, et tout repose sur des comités sans mandat clair ?
Pour répondre collectivement à cette question, et compléter mes entretiens qualitatifs par une lecture quantitative, je lance une enquête auprès des décideurs et opérationnels de la presse francophone : France, Belgique, Suisse, Luxembourg, Québec, Maroc, Tunisie….
L’objectif : cartographier les modèles d’organisation qui marchent, identifier les leviers d’amélioration prioritaires, publier une étude de référence.
7 minutes. Anonymisé par défaut. Synthèse envoyée aux contributeurs, avec les comparatifs européens.
Je compte sur vous, c’est votre regard qui fera la valeur de l’étude !
David Sallinen, Upgrade Media.
À propos d’Upgrade Media : Upgrade Media est une agence créative, de conseils en stratégie, un centre de formation et de réflexion sur la transformation des médias.
◾️ Nous travaillons pour les médias et les entreprises communicantes, afin d’accélérer leurs transformations numériques, faire évoluer leurs organisations, leurs produits print et numériques, et aussi développer l’agilité des équipes.
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