La progression de l’info en ligne payante s’accélère, portée par des cycles forts, des offres groupées… et un réveil stratégique des médias locaux.
D’après l’analyse de Greg Piechota (INMA) sur les données du Digital News Report 2025 (Reuters Institute), la part moyenne des consommateurs ayant payé pour de l’info en ligne atteint 18 %, soit un bond de 6 % sur un an. La tendance se confirme dans les pays riches observés depuis 2014, avec une dynamique marquée dans les marchés où le local reprend du terrain.
1. Pourquoi ce sujet est crucial aujourd’hui ?
L’édition 2025 du rapport montre un franchissement de cap. L’info en ligne payante s’installe durablement dans les usages, mais ce sont surtout les hausses spectaculaires en Autriche (+8 pts), Suisse (+5) ou Irlande (+3) qui interpellent. Le contexte d’année électorale, d’événements sportifs mondiaux, et une stratégie offensive sur le bundling poussent les éditeurs à redoubler d’agilité. Cette bascule n’est plus marginale. Elle interroge la maturité des modèles, notamment en local.
2. Ce qu’on croit savoir
On pense souvent que seuls les grands titres nationaux tirent leur épingle du jeu numérique. Mais le rapport montre une corrélation nette : « dans les pays où plus de 20 % des gens paient pour de l’info en ligne, la part des abonnés à de l’info locale est deux fois plus élevée » (37 % contre 18 %). Loin d’être anecdotiques, les titres locaux qui se modernisent participent activement à la croissance des abonnements.
3. Ce qui change ailleurs
En Norvège, où l’info payante atteint 42 %, le bundling local explose : 16 % des Norvégiens sont abonnés à +Alt (Amedia) et 8 % à Full tilgang (Schibsted). Ces formules hybrides, mêlant titres locaux et nationaux, redéfinissent les standards d’engagement. Ce sont des exemples concrets de diversification par la proximité. « Les éditeurs locaux rattrapent leur retard en technologie, produit et marketing », souligne Piechota.
4. Le vrai enjeu à ne pas rater selon Upgrade Media
La résilience du modèle passe par la capacité des médias locaux à se transformer. Le réveil observé n’est pas qu’opérationnel, il devient stratégique. Il faut changer l’interface, mais surtout la relation : adapter les formats, affiner les temporalités, mutualiser les données. L’éditorial doit devenir la force transformatrice.
5. À retenir, à tester dès demain
- Réviser ses bundles : l’adossement local/national devient un levier de conversion.
- Réengager le local : travailler la fréquence, la valeur perçue, et la promesse servicielle.
- Le local convertit deux fois moins que le national. Est-ce un retard ou la preuve qu’il y a une marge de progression ? Pour Upgrade Media, il y a des progrès énormes à faire.
Pour en savoir plus : Strong news cycle and bundling pushed online paid news to new high (INMA).
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