Formation AF15

Après l’article : quels actifs construire à l’ère des agents IA ?

Comprenez où se déplace la valeur des médias et identifiez les actifs à construire pour créer de nouveaux usages et revenus. Formation en présentiel.

Pourquoi ?

Lorsque les moteurs de réponses et les agents rendent l’information plus facilement accessible, la valeur d’un média ne repose plus seulement sur ses articles. Connaissances, expertise, jugement éditorial, relation lecteur et données deviennent des actifs stratégiques à organiser.

Objectifs

Comprendre comment évolue la valeur des médias à l’ère agentique et identifier les actifs, services et infrastructures à développer en priorité.

Compétences acquises

Savoir distinguer contenus et actifs stratégiques, cartographier les nouvelles sources de valeur et identifier les services ou modèles économiques pouvant en découler.

Programme

2 journées

Identifier ce qui conserve de la valeur
– Comprendre ce que l’IA rend abondant ou substituable.
– Distinguer contenu, connaissance, expertise, jugement et relation.
– Identifier les actifs propres à son média.

Du contenu à l’infrastructure de connaissance
– Comprendre comment contenus, archives et données deviennent exploitables.
– Situer CMS, IA, graphes de connaissances, CRM, API et agents.
– Déterminer ce que le média doit conserver sous son contrôle.

Transformer les actifs en nouveaux usages
– Imaginer moteurs de réponses, alertes, briefings et services personnalisés.
– Explorer les nouveaux usages pour les abonnés et les professionnels.
– Relier actifs, services, relation et nouveaux revenus.

Atelier – À partir d’un territoire éditorial, cartographier les actifs stratégiques du média et identifier trois services ou expérimentations prioritaires.

Programme pédagogique détaillé disponible sur demande.

AF15 - Evaluation Formation Upgrade Media(5)

Les plus – Une formation stratégique destinée à faire travailler ensemble directions générale, éditoriale, numérique et technologique. Chaque participant repart avec une cartographie des opportunités et des priorités applicables à son média.

Détails de la formation

Organisation de la formation en présentiel

La formation est organisée sur 2 journées.
Pour chaque heure de formation, compter :
20 minutes de théorie, techniques, études de cas, 20 minutes de mise en pratique, 20 minutes de corrections et mise en commun.
L’Atelier est une mise en situation comprenant le temps des consignes, des exercices et des corrections.
Une pause-café/courriel en matinée et dans l’après-midi.

Durée

2 jours de 7h00, soit 14h00.

Prérequis

Exercer une fonction de direction, éditoriale, numérique, produit, data ou technologique dans un média. Aucune compétence technique en IA n’est nécessaire.

Publics concernés

Dirigeants de médias, directeurs de rédaction, responsables numériques, CTO, CDO, responsables innovation, produit, audience et abonnement.

Tarif : 1.800€ HT

Demande de devis inter ou intra-entreprise.

Pour les particuliers non conventionnés (sans OPCO ou inscrit à Pôle Emploi) : nous contacter.

Une question ?

Si vous avez une·des question·s ou un besoin pédagogique adapté, n’hésitez pas à nous contacter au +33 6 25 98 97 12
9h00-12h00 et 14h00-18h00 du lundi au vendredi.

Ou bien : remplissez notre formulaire.

Infos complémentaires

Dès votre inscription, vous recevrez un courriel précisant les horaires, les dates, le lieu de la formation et d’autres informations pratiques.
Nos formations se déroulent à Paris dans un quartier central, au sein d’un centre habilité à recevoir des stagiaires et proche des transports en commun.
Ce centre est également habilité à recevoir des personnes à mobilité réduite.
Le déjeuner aura lieu à proximité du centre de formation. Le prix du déjeuner est compris dans le tarif d’inscription.
Nos supports de formations ainsi qu’une attestation des acquis seront remis aux stagiaires.

Formateur

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David Sallinen

PDG et fondateur d’Upgrade Media et de Médias Pionniers. Expert des stratégies éditoriales, de l’engagement, des offres premium et des modèles de revenus à l’ère de l’intelligence artificielle.

David Sallinen accompagne les directions générales, éditoriales, numériques et technologiques dans la transformation de leurs offres, de leurs organisations et de leur relation avec les lecteurs. Ses missions relient contenus, connaissances, produits, données, technologies et modèles économiques pour construire des actifs et des services utiles et durables.

Il est intervenu lors de tables rondes, conférences et ateliers professionnels : « Intelligence artificielle : menace ou opportunité ? » (événement organisé par Ouest-France), « Imaginer ensemble le futur de la presse » et « IA et petites rédactions : passer à l’action » (rencontres du Spiil). En août 2026, Le Temps l’a sollicité comme expert sur les conséquences des moteurs de réponses pour les médias.

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